QIMA a réuni plus de 300 professionnels de la chaîne d'approvisionnement à Hong Kong pour sa troisième conférence annuelle sur les forces motrices affectant les chaînes d'approvisionnement mondiales.
La troisième conférence annuelle de QIMA sur la chaîne d'approvisionnement s'est tenue à Hong Kong. Les deux sessions de la conférence ont réuni 23 intervenants de grandes marques et d'ONG, qui ont partagé leurs idées dans le cadre de sessions interactives, de démonstrations et de présentations.
Utilisez le guide des sessions ci-dessous pour découvrir le programme de la conférence, et cliquez sur le titre de chaque panel pour obtenir un résumé complet des enseignements de la session et des séquences vidéo.
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Session 1 : Naviguer dans le paysage changeant de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Pour lancer la journée, nous avons réuni des représentants de la Chambre de commerce américaine, de Sandler, Travis et Rosenberg, de Natixis et d'un consultant spécialisé dans la politique commerciale entre les États-Unis et la Chine. La conversation s'est concentrée sur les conséquences profondes de l'incertitude entourant les droits de douane. Alors que de nombreuses entreprises se détournent de la Chine, le paysage de l'approvisionnement mondial tel que nous le connaissons est en train d'être remodelé.
Les guerres commerciales ont diversifié les sources d'approvisionnement et de nombreux défis se posent à mesure que les entreprises passent de la Chine aux régions émergentes. Les représentants d'Academy International, d'ICTI Ethical Toy Program, de ProductIP et de QIMA ont tous fait part des difficultés rencontrées ou observées sur le terrain. Contrairement à la Chine, qui dispose d'une infrastructure de fabrication très développée, de nombreux nouveaux pays d'approvisionnement ont du mal à respecter les mesures de qualité face aux nouvelles demandes de volume. Les entreprises doivent donc revenir à l'essentiel lorsqu'il s'agit d'intégrer de nouveaux fournisseurs et de s'assurer que les attentes sont satisfaites.
La technologie dans la chaîne d'approvisionnement a été un sujet brûlant ces dernières années. Avant le panel, KPMG a partagé une démonstration d'un produit blockchain que l'entreprise a contribué à développer et qui retrace les origines des produits à base de riz et du vin. Cependant, comme l'ont fait remarquer les participants au panel (KPMG, QIMA, Clover and Chicks), la technologie n'est qu'une pièce du puzzle. Une enquête menée par QIMA l'année dernière a révélé que seulement 10 % des personnes interrogées estimaient connaître parfaitement leur chaîne d'approvisionnement, ce qui montre à quel point le secteur est loin d'avoir atteint une visibilité et une transparence totales. Pourtant, il y a de l'espoir. Comme l'ont souligné de nombreux panélistes, il ne s'agit pas seulement de disposer de la bonne technologie, mais aussi des bons talents qui peuvent la mettre en œuvre à chaque étape du processus.
Session 2 : Approvisionnement éthique et durable : Progrès et défis
Discussion informelle : Le présent et l'avenir de la circularité dans la mode
Christina Dean, fondatrice et présidente-directrice générale de Redress.
Historiquement, les besoins d'une entreprise et la durabilité ont été en contradiction, en particulier dans le domaine de la mode. Cependant, avec l'essor de l'économie circulaire, la mode a la possibilité de jouer un rôle important et il semble que les marques commencent à comprendre les avantages commerciaux de la circularité dans le secteur de la mode. Au cours de cette discussion, il a été dit que 93 millions de tonnes de tissu sont produites chaque année et que 73 % d'entre elles sont mises en décharge. Plutôt que de les incinérer, il est possible de les réinvestir dans l'industrie de la mode, créant ainsi un modèle commercial plus durable qui permet également d'économiser de l'argent.
Le Bangladesh est resté un sujet brûlant lorsqu'il s'est agi d'assurer la sécurité des travailleurs. De nombreux participants avaient une expérience directe du travail dans ou avec des usines au Bangladesh (WRAP, Hasbro et QIMA), ce qui leur a permis de voir de près les améliorations apportées depuis le Rana Plaza. Bien que le Bangladesh ait connu des améliorations, Gabriel Amouyal, de QIMA, a fait remarquer que la sécurité des bâtiments reste un problème dans de nombreuses régions. Au cours des six derniers mois, seules 40 % des usines ayant fait l'objet d'un audit ont été considérées comme présentant un risque faible. En Asie du Sud-Est, 80 % des usines contrôlées présentaient un risque moyen à élevé pour les travailleurs en termes de sécurité des bâtiments. Le panel a également abordé la question des droits de l'homme et de l'évolution des problèmes liés au travail des enfants. Selon le CCR CSR, le travail des enfants a augmenté chez les jeunes de 17 et 18 ans. Bien qu'ils aient l'âge légal pour travailler, ces travailleurs sont souvent placés dans des positions dangereuses. Il est donc important qu'ils comprennent leurs droits et que les entreprises en tiennent compte lorsqu'elles luttent contre le travail des enfants.
La journée s'est terminée par une nouvelle discussion sur la technologie, cette fois sur son rôle dans la protection des droits de l'homme dans la chaîne d'approvisionnement mondiale. La discussion a été très animée entre amfori, le Mekong Club et Workplace Options. La conversation a porté sur les petites entreprises qui sont moins surveillées lorsqu'il s'agit de questions relatives aux droits de l'homme. Comme les points soulevés dans le panel précédent, la mise en œuvre de la technologie ne représente que la moitié de la bataille. C'est d'autant plus vrai lorsqu'il s'agit d'outils utilisés pour protéger les travailleurs. S'assurer que les travailleurs sont conscients des raisons pour lesquelles la technologie est mise en œuvre et de la manière dont les données seront utilisées permet d'instaurer la confiance et de promouvoir une mise en œuvre correcte.
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