Les entreprises mondiales adoptent la durabilité en réponse à la CSDDD de l'UE et à d'autres législations ESG

En 2023, les entreprises prennent la durabilité plus au sérieux en raison de l'adoption de législation ESG telle que la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement et la directive européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises (CSDDD). Ce changement ne se limite pas aux seules entreprises européennes ; dans le monde entier, près de la moitié des entreprises sont directement ou indirectement impactées par la législation ESG et prennent des mesures pour améliorer la conformité ESG.

Ces réglementations provoquent un effet d'entraînement, incitant même les entreprises en dehors du cadre de la législation ESG à accorder une plus grande importance à la responsabilité environnementale, aux pratiques de travail équitables et à l'approvisionnement responsable. À mesure que les chaînes d'approvisionnement s'adaptent pour s'aligner sur ces valeurs ESG, les entreprises doivent s'ajuster rapidement pour maintenir leur compétitivité, adhérer aux réglementations pertinentes et répondre aux demandes évolutives des clients et des parties prenantes.

Comment la législation ESG affecte les chaînes d'approvisionnement mondiales : CSDDD de l'UE, loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement et plus encore

Les entreprises du monde entier augmentent rapidement leur concentration sur la durabilité en 2023 alors que des réglementations telles que la loi allemande sur la chaîne d'approvisionnement et le CSDDD de l'UE entrent en vigueur. Ces réglementations ont un "effet de retombée", dans lequel même les entreprises qui ne sont pas directement affectées par ces réglementations portent plus d'attention aux pratiques ESG.

Environ 47 % des entreprises interrogées par QIMA dans le monde entier ont déclaré être directement ou indirectement affectées par la législation ESG. Dans l’UE, ce chiffre est encore plus élevé, avec 63 % des entreprises directement ou indirectement affectées par la législation ESG, et seulement 23 % des entreprises non impactées.

Le pourcentage d'entreprises américaines directement sous le coup de la législation ESG est plus élevé que dans l'UE (39 % aux États-Unis contre 21 % dans l’UE). Cela peut être dû au fait que la législation liée à l’ESG est en place depuis plus longtemps aux États-Unis, comme l’article 1502 de la loi Dodd-Frank, adopté en 2010. Cependant, lorsque vous tenez compte des entreprises touchées de manière directe et indirecte, moins d'entreprises aux États-Unis disent être impactées par la législation ESG qu’en UE.

L'Asie présente le pourcentage le plus bas d'entreprises signalant des impacts directs ou indirects de la législation ESG, avec 44%. Cela est probablement dû à des niveaux inférieurs d'adoption et d'application des règlements ESG dans les pays asiatiques, ainsi qu'à des stades différents de prise de conscience et de préparation dans la région. Bien que l'importance des questions ESG croisse à l'échelle mondiale, la mesure dans laquelle elle affecte les entreprises peut varier en fonction des paysages réglementaires régionaux et des dynamiques du marché.

Fig. 1. "Votre entreprise relève-t-elle du champ d'application d'une législation ESG?" (regroupé régionalement par localisation du siège social du répondant)

À l'échelle mondiale, près de la moitié des entreprises interrogées par QIMA sont soit directement, soit indirectement, impactées par la législation ESG. Dans l'UE, ce chiffre est encore plus élevé, avec 63% des entreprises dont le siège est situé dans l'UE entrant directement ou indirectement dans le champ d'application de la législation ESG.

La législation ESG conduit à un plus grand accent sur la conformité des fournisseurs

À l'échelle mondiale, plus de la moitié des entreprises (55%) accordent volontairement plus d'importance à la conformité des fournisseurs lors de la prise de décisions d'approvisionnement, même si légalement non tenues de le faire. La conformité des fournisseurs est de plus en plus reconnue comme un élément essentiel de l'engagement des entreprises envers des pratiques responsables et durables. Ce changement montre que les entreprises sont déterminées à faire des choix d'approvisionnement correspondant aux responsabilités environnementales et sociales, reflétant l'influence croissante de la législation ESG dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

Parmi les entreprises directement concernées par la législation ESG, il est accordé une attention encore plus grande à la conformité des fournisseurs. 65 % des entreprises directement impactées par la législation ESG déclarent que la conformité des fournisseurs a un impact plus fort sur leurs décisions d'approvisionnement en 2023 qu'en 2022.

Les États-Unis mènent la tendance, avec 58% des entreprises américaines mettant un accent plus fort sur la conformité des fournisseurs qu'auparavant.

Bien que les entreprises asiatiques déclarent être les moins impactées par les réglementations ESG, un plus grand pourcentage d'entreprises asiatiques accordent plus d'importance à la conformité des fournisseurs dans leurs décisions d'approvisionnement que dans l'UE (55 % en Asie contre 47 % dans l'UE). Cela montre qu'il peut y avoir d'autres forces motrices derrière l'accent accru mis sur la conformité des fournisseurs que la conformité à la législation ESG. Par exemple, les entreprises asiatiques pourraient répondre à un examen global intensifié et à des demandes croissantes des consommateurs pour des pratiques de sourcing éthiques et durables, qui ne sont pas uniquement dictées par des mandats légaux mais par un changement plus large dans les attentes du marché.

L'accent sur la conformité des fournisseurs varie également selon le secteur. Les secteurs avec un historique récent de fort examen public, comme le textile et l'habillement, ont tendance à avoir le pourcentage le plus élevé d'entreprises accordant une attention plus étroite à la conduite des fournisseurs par rapport à 2022. D'autres industries avec un focus accru sur la conformité des fournisseurs en 2023 incluent les produits promotionnels, l'alimentation et la chaussure. L'industrie avec la moindre croissance de l'attention portée à la conformité des fournisseurs en matière de décisions d'approvisionnement est celle des jouets et des produits récréatifs.

Fig. 2. "La conformité des fournisseurs a-t-elle un impact plus fort sur vos décisions d'approvisionnement maintenant par rapport à il y a 12 mois?" (regroupé par localisation HQ du répondant, indépendamment de leur inclusion dans le champ de la législation ESG)

Comparé à il y a un an, plus de la moitié des entreprises interrogées disent que la conformité des fournisseurs a un impact plus fort sur leurs décisions d'approvisionnement. Aux États-Unis, la conformité des fournisseurs prend de l'ampleur en tant que moteur des décisions d'approvisionnement pour 58% des entreprises.

Chiffres clés

L'enquête H1 de QIMA auprès de plus de 250 entreprises montre que :

1. Augmentation mondiale de l’accent mis sur la conformité des fournisseurs : plus de la moitié (55%) des entreprises accordent volontairement plus d'importance à la conformité des fournisseurs lors de la prise de décisions d'approvisionnement par rapport à il y a un an, même si cela n'est pas légalement requis.

2. Les entreprises sous la législation ESG accordent plus de poids à la conformité des fournisseurs : 65% des entreprises relevant des nouvelles réglementations ESG, telles que le CSDDD de l'UE, se concentrent davantage sur la conformité des fournisseurs dans leurs prises de décision d'approvisionnement.

Fig. 3. "La conformité des fournisseurs a-t-elle un impact plus fort sur vos décisions d'approvisionnement maintenant par rapport à il y a 12 mois ?" (parmi les entreprises directement concernées par la législation ESG)

3. L’augmentation de l'examen public mène à une attention plus étroite à la conformité des fournisseurs : les secteurs étant récemment exposés à un fort examen public, tel que le textile et l'habillement, tendent à avoir le pourcentage le plus élevé d'entreprises accordant une attention plus étroite à la conduite des fournisseurs.

Lire le rapport complet: Baromètre du T3 2023