50 ans de conduite commerciale responsable de l'OCDE et 15 ans de principes directeurs des Nations Unies : l'épine dorsale de la diligence raisonnable aujourd'hui

En 2026, la communauté des affaires responsable marque deux anniversaires majeurs : 50 ans après l'introduction par l'OCDE de la première norme internationale sur la conduite des affaires responsables (RBC), et 15 ans après que le Conseil des droits de l'homme des Nations Unies ait approuvé les Principes directeurs des Nations Unies sur les affaires et les droits de l'homme (UNGP).

Ces jalons sont plus que des dates sur un calendrier. Ils reflètent les cadres qui ont façonné la manière dont les entreprises comprennent la responsabilité dans la chaîne d'approvisionnement mondiale, passer de “ce qui est juridique” à “ce qui est responsable,” et de “ce que nous auditons” à “ce que nous gérons, améliorons et réparons en permanence.”

Avec l'émergence de nouvelles obligations de diligence raisonnable dans le monde entier, les responsables politiques construisent constamment des obligations sur les fondations des deux cadres. Les entreprises peuvent répondre à la plupart de leurs obligations en établissant leurs politiques, processus et engagement des fournisseurs sur les principes des cadres pour se préparer à des droits humains efficaces et axés sur les risques et à une diligence raisonnable en matière environnementale.

Une Fondation Partagée: des principes à la pratique

Les Directives de l'OCDE à l'intention des entreprises multinationales sur une conduite commerciale responsable sont des recommandations non contraignantes adressées aux entreprises afin de prévenir et d'atténuer les impacts négatifs liés aux activités commerciales. produits et services soutenus par une approche fondée sur la diligence raisonnable, fondée sur le risque et la continuité.

Depuis lors, l'OCDE a fourni des outils essentiels pour mettre en œuvre efficacement les lignes directrices pour les gouvernements, les initiatives et les entreprises :

• Guide de diligence raisonnable pour une conduite commerciale responsable, décrivant le processus de due diligence désormais renommé en 6 étapes

• Orientation sectorielle due diligence

• Points de contact nationaux (CNP) pour une conduite commerciale responsable

• e-Learning Academy on Responsible Business Conduct

• Vérificateur de diligence due

• Évaluations d'alignement des initiatives de développement durable

Cadre de l'OCDE en 6 étapes pour la diligence due (Due Diligence)

En parallèle, les Principes directeurs des Nations Unies ont créé un cadre de travail mondialement reconnu pour les droits de l’homme et des entreprises, ancré dans « Protéger, respecter et remédier». Les réflexions du 15e anniversaire de Shift soulignent que les PNUG ont été délibérément conçus comme des principes dynamiques, et non comme des règles rigides, conçues pour guider la pratique dans des contextes changeants.

Ensemble, ces normes ont permis d’établir le langage commun utilisé aujourd’hui par les décideurs, la société civile, les initiatives, les normes et les entreprises.

Comment ces normes formées de réglementation : La montée en puissance du HREDD obligatoire

Pendant des années, la diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement était principalement dictée par des engagements volontaires et des exigences de l’acheteur. Cela a changé lorsque les gouvernements ont conclu que l’action volontaire seule n’empêcherait pas systématiquement de graves dommages dans les chaînes de valeur mondiales.

Ce changement est maintenant visible dans le paysage croissant de la réglementation en matière de droits de la personne et de respect de l’environnement (HREDD). L’OCDE a cartographié la manière dont la législation entre les différentes juridictions converge souvent autour d’un cadre de diligence raisonnable largement similaire qui s’enracine dans les normes internationales.

De : Documents de l'OCDE sur la politique des affaires et des finances n° 101

Comment le secteur TIC a opéré ces normes : des audits aux audits au-delà des audits

Comme les Directives de l’OCDE et les PNUG ont façonné les attentes, les entreprises avaient besoin de moyens pratiques pour traduire la « responsabilité » en programmes opérationnels. C'est là que le secteur des TIC (Testing, Inspection, Certification) a joué un rôle central.

Les vérifications aident depuis longtemps à évaluer la conformité à des normes telles que le BSCI, le SMETA, le WRAP, Rainforest Alliance, les codes de conduite et les exigences réglementaires. Un message clé à la fois pour l'OCDE et pour l'UNGPs est que la diligence raisonnable n'est pas un exercice unique. Il est continu et réactif face à l’évolution des risques et, en fin de compte, quant aux résultats pour les personnes et l’environnement.

C'est pourquoi de nombreuses entreprises se sont développées au-delà des modèles d'audit uniquement pour devenir des approches complémentaires, y compris :

• Passer des contrôles de conformité instantanés à la planification basée sur les risques et la priorisation

• Engagement avec des fournisseurs directs et des relations commerciales plus larges

• Identification des risques et suivi efficace, prévention et amélioration

• Établissement des canaux de voix et de griefs des travailleurs

• Fournir une formation et un renforcement des capacités des fournisseurs

• Mise en œuvre de la surveillance des risques et d'une meilleure transparence de la chaîne d'approvisionnement

Les audits restent une contribution importante à la diligence raisonnable, mais ils ne sont plus tout le système

En tête : pourquoi l'OCDE et les PNUG resteront la Fondation HREDD

Même au fur et à mesure que la réglementation évolue, Les Directives de l'OCDE et les Nations Unies demeurent les points de référence les plus largement reconnus pour ce que signifient dans la pratique une conduite commerciale responsable et une diligence raisonnable.

Le message d'anniversaire de l'OCDE souligne que dans un monde de transitions multiples, une conduite commerciale responsable et une diligence raisonnable resteront au cœur des chaînes d'approvisionnement plus justes et plus résistantes. Les réflexions de l’UNGPs-at 15 de Shift soulignent également la valeur durable d’un cadre conçu pour guider la pratique à travers de nouveaux défis et de nouveaux contextes.

Pour les entreprises qui construisent ou renforcent les programmes HREDD, ces cadres demeurent le point d'ancrage des approches crédibles fondées sur le risque pour la responsabilité de la chaîne d'approvisionnement.

Chronologie à regarder

• USA : Mise à jour de la mise en application de la loi sur le travail forcé pour les importateurs : juin 2026

• Règlement sur la déforestation de l'UE (RUE) : 30 décembre 2026

• Obligation de la chaîne d’approvisionnement de la réglementation européenne sur les piles (EUBR) : 18 août 2027

• Réglementation européenne du travail forcé (EUFLR): 14 décembre 2027

• Directive sur le développement durable des entreprises de l'UE (CSDDD): 26 juillet 2029

• Surveillance de la nouvelle législation ou des propositions de révision en Suisse, au Canada, en Nouvelle-Zélande, en Corée du Sud et ailleurs.

Pour en savoir plus

• Blog | Droits de la personne et diligence raisonnable en matière d'environnement en 2025-2026

• Livre blanc | Droits de la personne : Lutte contre le travail forcé dans les chaînes d'approvisionnement mondiales

• Livre blanc | Droits de l'homme obligatoires & Diligence environnementale due : Comment se préparer

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